SSD (Solutions Social Deduction) est une activité qui aide les groupes à devenir des organisations apprenantes. Pour ce faire, elle encourage les individus à améliorer la façon dont ils observent la situation du groupe, les pousse à trouver ce qui est bon pour eux et met en évidence les choses réutilisables qui fonctionnent déjà.
The Lifeboat est un jeu qui permet de découvrir et manipuler le concept de valeur et de priorisation d'un backlog dans différentes conditions: une seule équipe, ou plusieurs, et même lorsque des demandes multiples et contradictoires assaillent les équipes.
Oh et vous allez sauver des vies (virtuelles)... Ou pas!
Il y a quelque temps j'expliquais que le développement d'un produit logiciel n'était pas compliqué. Pour cela, je m'appuyais sur le Cynefin Framework de Dave Snowden et l'étayais de quelques exemples.
Aujourd'hui, je vous propose de vivre chacun des domaines du modèle, en 5 minutes, grâce à un serious game extrêmement simple !
La revue est une cérémonie, un rituel que font les équipes agiles. Généralement, elles appellent ça la "démo". Ce mot est souvent symptomatique d'une incompréhension de ce qu'est vraiment une revue (de sprint, d'itération, de cadence, etc.). Une démo, c'est une sorte de show. On montre un truc (plus ou moins) spectaculaire et on s'en va. Une revue, c'est bien plus que ça et je vous propose de jouer à The Black Knight Story pour le découvrir... Lire la suite
Run into Debt n'est pas un jeu dans lequel on vous apprend à gérer votre argent et à ruiner vos voisins. Ce n'est pas le Monopoly ! Non, il s'agit simplement d'un serious game dans lequel on va courir (Run) et découvrir quelques principes à propos de la dette (debt) technique... Lire la suite
En attendant un post complet pour expliquer le déroulement de l'atelier Gam'Inception, que j'ai joué à Agile France 2017, vous pouvez récupérer les différents supports dans une archive zip trouvable ici Ainsi, vous pourrez animer une session vous-même
Je ne crois les chiffres que si je les ai moi-même falsifiés ! Les chiffres vous font faire pleins de trucs que vous ne vouliez pas vraiment réaliser avant de les lire. Prenons cet exemple tout simple : vous voyez une veste qui vous plaît beaucoup dans une vitrine. Si elle est affichée à … Lire la suite Stack Race : la vélocité n’est pas suffisante pour mener un sprint planning
Si le Petit Prince avait demandé à Saint-Exupéry de lui dessiner une rétrospective, il n'aurait pas griffonné un mouton caché dans une boîte. Il aurait choisi d'utiliser la Rose du roman. Il nous aurait ensuite expliqué qu'il faut envisager un sprint comme une fleur, belle, unique et fragile. Une fleur qu'il faut protéger et … Lire la suite La rétrospective des Petits Princes
La rétro de Wall Street a été pensée pour être utilisée suite à un sprint compliqué ayant connu un problème majeur. Elle fonctionne toutefois parfaitement pour tout type de situations de fin de sprint. Elle a pour principaux avantages un durée courte et une orientation "solutions" forte grâce à une mise en avant prononcée des idées … Lire la suite La rétro de Wall Street
Le Trouble Shuffle est un jeu agile visant à favoriser l'idéation via une méthode exploratoire. Vous pouvez l'utiliser lors des phases “Gather Data” et “Generate Insights” d’une rétrospective ou lors d’un brainstorming. A partir d'un matériaux de base modeste (ie. une idée par personne), le Trouble Shuffle vous donne la possibilité d'explorer de nombreuses idées. Il … Lire la suite Trouble Shuffle : le jeu agile des idées sens dessus dessous
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