Arrêtez d'essayer de poser des "questions puissantes", vous n'y arriverez pas... Pas comme on vous a dit de faire en tout cas. C'est tout le paradoxe avec les questions puissantes. Bon allez, je vous explique quand-même 😉
Auteur : Gaël Rebmann
The Lifeboat: un jeu autour de la priorisation et de la valeur
The Lifeboat est un jeu qui permet de découvrir et manipuler le concept de valeur et de priorisation d'un backlog dans différentes conditions: une seule équipe, ou plusieurs, et même lorsque des demandes multiples et contradictoires assaillent les équipes. Oh et vous allez sauver des vies (virtuelles)... Ou pas!
Mieux qu’un plan de transformation d’organisation, une carte d’état-major
Mieux qu'un simple plan de transformation de votre organisation, utilisez une carte pour obtenir un meilleur alignement des parties impliquées sur les actions à entreprendre et prendre des décisions mieux comprises
Complexpress : comprendre pourquoi développer un logiciel n’est pas compliqué en 5 minutes
Il y a quelque temps j'expliquais que le développement d'un produit logiciel n'était pas compliqué. Pour cela, je m'appuyais sur le Cynefin Framework de Dave Snowden et l'étayais de quelques exemples. Aujourd'hui, je vous propose de vivre chacun des domaines du modèle, en 5 minutes, grâce à un serious game extrêmement simple !
AME : Murphy, Taleb et Schumacher démystifient la proactivité
Avec l'AME, je résumais l'agilité en 3 principes. Éclaircissons le dernier, le plus difficile à cerner : la proactivité. Et, non, ce n'est pas le contraire de la réactivité ! Murphy, Taleb et Schumarer vont nous aider à y voir plus clair et à adopter des comportements favorisant la proactivité
The Black Knight Story : un serious game pour comprendre les revues d’itération
La revue est une cérémonie, un rituel que font les équipes agiles. Généralement, elles appellent ça la "démo". Ce mot est souvent symptomatique d'une incompréhension de ce qu'est vraiment une revue (de sprint, d'itération, de cadence, etc.). Une démo, c'est une sorte de show. On montre un truc (plus ou moins) spectaculaire et on s'en va. Une revue, c'est bien plus que ça et je vous propose de jouer à The Black Knight Story pour le découvrir... Lire la suite
Run into Debt : un jeu pour comprendre la dette technique
Run into Debt n'est pas un jeu dans lequel on vous apprend à gérer votre argent et à ruiner vos voisins. Ce n'est pas le Monopoly ! Non, il s'agit simplement d'un serious game dans lequel on va courir (Run) et découvrir quelques principes à propos de la dette (debt) technique... Lire la suite
Grimoire : une trame pour mener les audits de vos missions de coaching
Tout comme l'AME a pour vertu de mettre en lumière de nouveaux angles d'approche de l'agilité, le terme de "Protecteur d'AME", qui aurait dû être retenu officiellement pour désigner les coachs agiles (je pense à une pétition pour réparer cette injustice), permet d'envisager ce métier différemment. Par exemple, vu qu'on a une résonance ésotérique dans … Lire la suite Grimoire : une trame pour mener les audits de vos missions de coaching
Partage des supports de l’atelier Gam’Inception
En attendant un post complet pour expliquer le déroulement de l'atelier Gam'Inception, que j'ai joué à Agile France 2017, vous pouvez récupérer les différents supports dans une archive zip trouvable ici Ainsi, vous pourrez animer une session vous-même
La place de l’architecte dans une organisation agile, c’est compliqué ?
On pose souvent ce genre de question à un agiliste convaincu : "quelle est la place de [insérer un rôle ici] en agile ?" Le rôle qui est le plus souvent inséré ici, c'est celui d'architecte. Mais comme pour tous les experts, la réponse est globalement la même. Que dit le Manifeste ? Un des … Lire la suite La place de l’architecte dans une organisation agile, c’est compliqué ?