[BDCA] Les questions fermées posent-elles vraiment problème ?

27 mai 202127 mai 2021 ~ Gaël Rebmann ~ Laisser un commentaire

Le titre "Les questions fermées posent-elles vraiment problème ?" est-lui même une question fermée… Et la réponse est évidemment "non"... Non seulement les questions fermées ne présentent aucune caractéristique intrinsèque dangereuse (les difficultés surviennent en fait simplement lorsqu'elles sont mal utilisées) mais en plus, il est assez facile de les transformer en quelque-chose de plus facile à manier, de procéder à une sorte d'alchimie des questions.

Coach ou Expert ? La réponse est aussi 42 !

6 mai 20216 mai 2021 ~ Gaël Rebmann ~ 2 commentaires

Il n'est pas toujours aisé de concilier la posture d'expert, qui fournit des solutions préconstruites, avec celle de coach, qui aide les personnes à trouver leurs propres solutions. Il est désormais plus facile de jongler entre les deux: il suffit d'invoquer la "solution 42" !

[BDCA] Thérapie vs. Coaching : il n’y a pas match

6 avril 20212 avril 2021 ~ Gaël Rebmann ~ Un commentaire

Récemment, en discutant avec un autre coach, il me racontait qu'il avait dû expliquer à un client qu'il n'était pas un thérapeute. Mais c'est quoi la différence entre thérapie et coaching en fait ?

[BDCA] Les paradoxes des questions puissantes

11 février 202026 mai 2021 ~ Gaël Rebmann ~ Un commentaire

Arrêtez d'essayer de poser des "questions puissantes", vous n'y arriverez pas... Pas comme on vous a dit de faire en tout cas. C'est tout le paradoxe avec les questions puissantes. Bon allez, je vous explique quand-même 😉

Mieux qu’un plan de transformation d’organisation, une carte d’état-major

31 juillet 201818 août 2018 ~ Gaël Rebmann ~ Laisser un commentaire

Mieux qu'un simple plan de transformation de votre organisation, utilisez une carte pour obtenir un meilleur alignement des parties impliquées sur les actions à entreprendre et prendre des décisions mieux comprises

Complexpress : comprendre pourquoi développer un logiciel n’est pas compliqué en 5 minutes

1 juin 2018 ~ Gaël Rebmann ~ Un commentaire

Il y a quelque temps j'expliquais que le développement d'un produit logiciel n'était pas compliqué. Pour cela, je m'appuyais sur le Cynefin Framework de Dave Snowden et l'étayais de quelques exemples.
Aujourd'hui, je vous propose de vivre chacun des domaines du modèle, en 5 minutes, grâce à un serious game extrêmement simple !

AME : Murphy, Taleb et Schumacher démystifient la proactivité

22 mars 201822 mars 2018 ~ Gaël Rebmann ~ Un commentaire

Avec l'AME, je résumais l'agilité en 3 principes. Éclaircissons le dernier, le plus difficile à cerner : la proactivité. Et, non, ce n'est pas le contraire de la réactivité !
Murphy, Taleb et Schumarer vont nous aider à y voir plus clair et à adopter des comportements favorisant la proactivité

Grimoire : une trame pour mener les audits de vos missions de coaching

23 juin 201730 juillet 2018 ~ Gaël Rebmann ~ 3 commentaires

Tout comme l'AME a pour vertu de mettre en lumière de nouveaux angles d'approche de l'agilité, le terme de "Protecteur d'AME", qui aurait dû être retenu officiellement pour désigner les coachs agiles (je pense à une pétition pour réparer cette injustice), permet d'envisager ce métier différemment. Par exemple, vu qu'on a une résonance ésotérique dans … Lire la suite Grimoire : une trame pour mener les audits de vos missions de coaching

La place de l’architecte dans une organisation agile, c’est compliqué ?

6 juin 201725 juillet 2017 ~ Gaël Rebmann ~ 2 commentaires

On pose souvent ce genre de question à un agiliste convaincu : "quelle est la place de [insérer un rôle ici] en agile ?" Le rôle qui est le plus souvent inséré ici, c'est celui d'architecte. Mais comme pour tous les experts, la réponse est globalement la même. Que dit le Manifeste ? Un des … Lire la suite La place de l’architecte dans une organisation agile, c’est compliqué ?

De la nécessité d’un accompagnateur agile spécialisé

29 mai 201715 septembre 2018 ~ Gaël Rebmann ~ 6 commentaires

Si vous faites du tourisme, un accompagnateur spécialisé, un guide, pourrait être utile. Surtout, si comme tout agiliste qui se respecte, vous partez à la montagne. Mais ce n'est pas de ce type de personnes dont je souhaitais parler aujourd'hui. Il y a peu, je vous présentais l'AME, l'essence de l'agilité ("Humilité ? Humilité ? … Lire la suite De la nécessité d’un accompagnateur agile spécialisé